Un cambio de ritmo
Plan de Co-creación
virtual Post Covid
Ha llegado la disrupción en la gestión de tu compañía, rompe con lo aprendido y súbete al avión de la innovación
para adaptar tu empresa a los nuevos RETOS del mercado.
Preparados, listos, flow.
Servicios ágiles y digitales para transformar tu empresa y formar a tu equipo.
Plan Co-crea Virtual
Te contamos más.
INDAGAMOS : nos informamos sobre el desafío y las tendencias del mercado.
ANALIZAMOS : la información de la empresa, sus procesos y sus objetivos de negocio.
SINTETIZAMOS : trasladar el desafío a toda la organización.
IDEAMOS : buscamos opciones y generamos ideas.
FORMULAMOS : concretamos una o varias soluciones.
DEFINIMOS : modelo de trabajo y lanzamiento del trabajo.
GESTIONAMOS : Hacemos que las cosas sucedan en tiempos y con objetivos cuantificados.
COORDINAMOS: todo el proyecto para que en tiempo récord se haga realidad.
Servicios virtuales para transformar tu empresa.
DÍA 1
IDEACIÓN
TALLER
GAMIFICADO ONLINE
1/2 Jornada con:
Expertos
Facilitadores
Miembros de la empresa
Fase de Indagación y análisis.
Formación en plataforma colaborativa.
Identificación tendencias del sector y propuestas de valor de la competencia.
Definición de Customer Journey y/o Viaje del Empleado.
Identificación de áreas de oportunidad.
Resultado:
Identificación de solución a prototipar.
DÍA 2
DEFINICIÓN MPV
TALLER
GAMIFICADO ONLINE
1/2 Jornada con:
Expertos
Facilitadores
Miembros de la empresa
Fase para sintetizar, idear y formular.
Identificación de objetivos y KPI’s.
Detección de problemas en la empresa.
Identificación de Hipótesis a validar.
Bocetado de soluciones Test A/B con usuarios.
Resultado:
Prototipado de solución.
DÍA 3
IMPLEMENTACIÓN ÁGIL
TALLER
GAMIFICADO ONLINE
1/2 Jornada con:
Expertos
Facilitadores
Miembros de la empresa
Formación en metodologías agile.
Identificación de prioridades.
Aplicación de metodología.
Asignación de objetivos individuales, roles, tareas, interdependencias
y plazos.
Resultado:
Plan ágil de implementación rentable.
Retos
APLICACIÓN DE INNOVACIÓN
Lanzamiento de Mínimo Producto Viable.
Modelos de negocios disruptivos.
CREACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
Prototipado de productos.
Definición de servicios B2B y B2C.
mejora de la experiencia de compra
Estrategia digital 360.
Estrategia omnical.
re- estructuración organizativa
Definición de nuevos procesos de trabajo.
Redistribución de cargas de trabajo.
AGILIZACIÓN DE PROYECTOS "PARADOS"
Identificación de prioridades.
Definición de hoja de ruta para abordar proyectos.
DIGITALIZACIÓN DE EMPRESAS
Integración del dato.
Definición de cuadros de mando.