SECTOR ALIMENTACIÓN
MODELOS DE NEGOCIO DISRUPTIVOS
Pepitas de granada
Empresa agricultora con cultivos de granadas necesita innovar su modelo de negocio debido a las casuísticas y a la baja rentabilidad de su mercado.
Reto:
Definir un nuevo modelo de negocio para hacer la empresa rentable con los siguientes retos:
Alimento saludable que no se puede consumir fuera de temporada.
Baja rentabilidad del precio Kg para el agricultor.
Es difícil de abrir y consumir.
Un vez se abre hay que consumirla en el día porque se oxida.
Solución:
Convertir una idea en negocio es un proceso que requiere asesoramiento especializado que evite inversiones innecesarias y posibles errores en la conceptualización y comercialización.
Siguiendo una metodología Design Thinking y Agile, 67Pulsaciones propone el lanzamiento de un MVP que permita sacar al mercado un producto testado previamente por consumidores finales y que resuelva el GAP del mercado. Así, genera todo un plan de negocio que contempla desde el nombre de la empresa, el producto, target, imagen, posicionamiento, plan de márketing, pricing y comercialización así como el lanzamiento y continuación en la dirección de MKT y Ventas.
Con esta filosofía, 67Pulsaciones ha ayudado a crear un negocio rentable, reduciendo al mínimo la inversión y lanzando al mercado un producto que gusta y se adapta a las necesidades actuales del mercado.
Resultados:
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